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    臺灣TPM標桿學(xué)習(xí)交流之旅

    來源:中國國際旅行社發(fā)布時間:2013-03-09 13:18

詳細內(nèi)容:
【課程特色】

  1、核心工廠參觀:實地參觀一系列具有不同代表性的臺灣頂級工廠,如造隆公司、裕隆汽車公司、正隆公司大林工廠,從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營之道;親身踐行臺灣頂級工廠的TPM管理理念,加深學(xué)員對TPM的理解;
  2、企業(yè)高管指導(dǎo)交流:由來自臺灣企業(yè)高管現(xiàn)場陪同指導(dǎo)交流,全面解析企業(yè)TPM管理成功之道;
  3、個性化主題培訓(xùn):由臺灣資深行業(yè)專家組成的顧問講師團隊專題授課,學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,提出本企業(yè)的實際問題,并在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
  4、臺灣文化深度體驗:參觀桃園科技工業(yè)園區(qū),了解臺灣工業(yè)發(fā)展歷史,體驗臺灣工業(yè)文化氛圍,從另一個側(cè)面增進對臺灣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的了解。

【項目受益】
臺灣TPM標桿學(xué)習(xí)之旅將幫助您增進以下四方面的能力:
  1、通過特色工廠的參觀,學(xué)員可直接借鑒頂級工廠的TPM模式,縮短本企業(yè)摸索時間;
  2、通過臺灣頂級企業(yè)高管的指導(dǎo)交流,學(xué)員直接獲得提高設(shè)備效率的管理技術(shù);
  3、通過個性化主題的研修,學(xué)員可以快速掌握TPM的現(xiàn)代化管理理論與方法;
  4、將理論與實踐相結(jié)合,幫助學(xué)員快速調(diào)動工廠全體員工的設(shè)備維護意識與維護技能學(xué)習(xí)的積極性,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終提高設(shè)備總效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

【考察行程安排】

 

第1天 上海—臺灣
  從上海浦東機場出發(fā),抵達臺北桃園機場。入駐酒店、歡迎晚宴。
第2天 臺灣
【上午】培訓(xùn):《21世紀企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新策略-TPM活動》
【下午】參觀一:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩:造隆公司
  參觀工廠:造隆/桃園縣蘆竹
第3天 臺灣
【上午】培訓(xùn):《日本TPM大獎介紹與挑戰(zhàn)歷程》
  上課地點:正隆/嘉義大林廠
【下午】參觀二:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩:裕隆汽車公司
  參觀工廠:正隆/嘉義大林廠
第4天 臺灣
【上午】培訓(xùn):《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎成功案例發(fā)表》
  上課地點:裕隆汽車/苗栗縣三義
【下午】參觀三:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩,正隆公司大林工廠,參加高管座談會
  參觀工廠:裕隆汽車/苗栗縣三義
第5天 臺灣
【上午】培訓(xùn):《TPM 推動實務(wù)workshop研討會》
【下午】畢業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
第6天 臺灣
【全天】游覽一:中正紀念堂\臺北101大樓\陽明山公園
  惜別晚宴
第7天 臺灣—上海
【上午】游覽二:臺北故宮博物院
【下午】臺北桃園機場起飛,抵達上海浦東機場

 

注:上述行程為預(yù)定,實施時有部分調(diào)整的可能。

【課程參考內(nèi)容】

第一單元:《21世紀企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新策略-TPM活動》
  1. 當前企業(yè)經(jīng)營面臨的問題
  2. 21世紀企業(yè)經(jīng)營新思維
  3. 21世紀企業(yè)經(jīng)營與TPM
  4. TPM活動為何是企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新戰(zhàn)略
  5. Q&A
第二單元:《日本TPM大獎介紹與挑戰(zhàn)歷程》
  1.企業(yè)推動TPM之5大理
  2.TPM與企業(yè)競爭力的關(guān)系
  3.TPM的技巧和手法
  4.TPM vs.人性
  5.Q&A
第三單元:《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎成功案例發(fā)表》
  1.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之目的
  2.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之歷程
  3.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎遭遇之問題與對策
  4.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之心得
  5.Q&A
第四單元:《TPM 推動實務(wù)workshop研討會》
  1.公司導(dǎo)入TPM活動TOP應(yīng)扮演的角色
  2.公司推動TPM活動之3大成功關(guān)鍵因素
  3.公司推動TPM活動常遭遇之問題與對策
  4.如何讓TPM活動真正落實及深植于企業(yè)
  5.Q&A

【標桿企業(yè)】
1、造隆公司
  造隆公司自1973年成立以來,致力于車輛儀表的研發(fā)生產(chǎn),以及專業(yè)領(lǐng)域的提升,并成為臺灣儀表業(yè)的標桿廠商。隨著臺灣汽、機車工業(yè)的發(fā)展,造隆除了廣受各組車廠的青睞外還創(chuàng)造了在臺灣機車秒表市場60% 及汽車40%的亮麗表現(xiàn)。但造隆并不以此為滿足,為持續(xù)追求顧客滿意,造隆以技術(shù)為基礎(chǔ),大步跨足汽、機車電子產(chǎn)品的研發(fā),并已獲得國內(nèi)外多項專利。
  看點:提高設(shè)備效率的管理技術(shù)

2、裕隆汽車公司
  裕隆汽車公司成立于1953年9月10日,由嚴慶齡先生創(chuàng)建。為我國汽車工業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ),同時也帶動了國內(nèi)相關(guān)工業(yè)的發(fā)展,為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。裕隆成立之初,訂名為“裕隆機器制造有限公司”,業(yè)務(wù)范圍為機器制造銷售。1960年9月,更名為“裕隆汽車制造有限公司”,正式制造小轎車及商用卡車。為了確保所生產(chǎn)之產(chǎn)品能滿足顧客需要,徹底推動并貫徹QGI生產(chǎn)系統(tǒng) ,進而提供具安全性、保證性之產(chǎn)品與服務(wù)。
  看點:獲獎廠商TPM推動的背景及實際操作方法

3、正隆公司大林工廠
  正隆股份有限公司由臺灣板橋一家資本額80萬元的瓦楞紙器工廠歷經(jīng)五十年的努力發(fā)展而來,現(xiàn)已遍布全島、跨足亞洲、邁向全球,成為一個國際性的紙業(yè)制造服務(wù)集團。正隆五十年來的穩(wěn)健成長, 2007年排名國內(nèi)制造業(yè)前百大紙業(yè)廠,并為臺灣最大的工業(yè)用紙與紙器的標桿廠商,同時也是全球前百大紙業(yè)公司之一。
  看點:如何創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、健康、舒適的工作環(huán)境及文化

特別說明:
1.考察團的公務(wù)單位安排與接待,可以依據(jù)本團組考察的需求與目的來專門設(shè)定;
2.所有擬拜訪公務(wù)單位的申請,正常情況下須提前2個月進行預(yù)約;
3.考察團組的整體行程與報價將依據(jù)出團人數(shù)、接待規(guī)格、季節(jié)最終確定;
4.簽證、機票、出團及服務(wù)等注意事項由項目顧問輔導(dǎo)進行。

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