百強5A國際旅行社 品質旅游首選業務許可證:L-BJ-CJ00080
工作日:9:00 - 21:00周末:9:00 - 18:00
來源:中國國際旅行社發布時間:2013-03-09 13:00
目的地:東京,名古屋
詳細內容:
【項目背景】
日本是一個復雜的國家,一方面,懷疑、擔憂與封閉的傳統仍然使許多日本企業拒絕開放,因而錯失良機,導致日本國內經濟長期停滯不前;另一方面,日本的社會以文明的次序、清廉的公務、良好的民族綜合素質而顯著于世。全球經濟一體化的來臨,中國已成為日本的第一大貿易伙伴,我們必須看到的是我們以10倍于日本的人口,26倍于日本的土地,再加上創造同樣的價值高于日本7.2倍的能耗,才達到目前日本的國內生產總值。
在全球經濟動蕩、自然災變日益頻繁、資源稀缺和建設低碳型經濟大背景下,推行精益生產管理,引入高端服務體系與營銷體系,構筑企業內部強大的凝聚力,加強中日兩地的經貿往來是中國企業轉變經濟增長方式、參與全球競爭的必然選擇,是中國由制造大國轉變為營銷大國的必經之路。這意味著我們必須要學習競爭,在心智上建立認知,讓自己的品牌有別于競爭對手,給別人一個選擇你而不是別人的理由,這條路不僅僅是低價策略,而更應該是附加價值。
2008年爆發的全球經濟危機及2011年經濟增長率下降給了日本經濟巨大的沖擊,同時也給了中國一個前所未有的機會。中國經濟在這次危機中凸顯出其越來越不可忽視的分量。然而,我們并非在“幻覺”中已經崛起并即將超過周邊這個偉大鄰居的國家,我們,只是一個剛剛恢復元氣,有著遠大前程,同時需要在各方面倍加努力的國家而已。這次日本之行,給了我們一個很好的機會,采取“邊走、邊看、邊解答、邊尋覓”方式,深入了解和學習日本企業、社會、大學是如何有序運作的。希望通過此行,可以給我們的企業家帶來更多的關于人員、文化、技術、服務、營銷、管理、市場創新的思考和啟示。
【項目特色】
★ 通過此行的對比與碰撞,學習競爭,學習營銷,建立心智認識,清晰公司發展戰略定位;
★ 與多家日本知名企業高管當面交流與探討,更深刻、更全面地熟悉日本企業的系統經營管理方式,掌握先進的管理思想和方法;
★ 東京大學與早稻田大學里資深教授授課,會讓你悟出日本社會及企業管理范疇中的哲學概念和行動指南;
★ 日本知名企業營銷與服務體系的深入解讀與交流,帶回最有價值的實踐;
★ 通過現場參觀與觀摩,系統了解精益框架,親眼見證和體驗世界級工廠的精益水平,深入掌握精益原則、方法及工具;
★ 海外市場項目與資金的引進及市場開拓,讓企業發展融入全球一體化;
★ 考察團內部主動式的價值發掘,結識國內行業精英;
★ 專業、細致的服務;
★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察、交流與合作之旅。
【客戶見聞】
“來日本之前,我是堅決的抵日份子,我很痛恨小日本!來了之后,我變成了親日份子,為什么?因為這里有太多我們中華民族過去優秀的文化傳統,我們應該將其重新帶回中國,帶回企業,帶回去跟員工、跟高管、跟企業家朋友分享、學習、實踐、超越!這次來日本真的是物超所值、不虛此行!”
——重慶長安汽車股份有限公司
“造物先造人,企業是由人來構成的。尊重員工,以人為本是持續改善的源動力。在考察的企業看到人才培養實踐分為安全、保全、改善、品質、QC,且與工作聯系實際,非常值得我們學習。。”
——燕京啤酒股份有限公司
“復雜的事情簡單化,簡單的事情重復做,重復的事情認真做,認真的事情創新做。”
—— 湖南白沙集團
“日本的企業是如何實施全球化、國際化、標準化的戰略?如何從優秀到卓越?其中有何秘訣?通過現場參觀、考察日本著名企業"朝日啤酒"、"豐田汽車"、"資生堂"、"本田摩托"等是如何做到的,并進行專題研討交流,對話和經驗分享,讓我們這些中國企業者真正體會日本企業的運作方式及企業文化、了解各企業的核心秘密武器:將"社會使命至上"作為企業的價值觀;精益化生產與流程優化、自主創新的能力;團隊管理、以人為本,提升管理效率;以客戶至上、把握消費者能力與對市場的反應能力等等,找到兩國之間的差距,而這個差距就是我們今后的發展空間!同時也會使我們懂得在今后如何更好地管理自己的企業。”
——中興通訊股份有限公司
【邀請對象】
企業董事長、總經理及政府各級部門負責人
【考察行程】
第1天 | 中國—東京 |
【上午】搭乘國際航班抵達日本東京,機上用午餐。 【下午】東京市容參觀。 辦理入住手續。之后,參加日方安排的歡迎酒會。 |
|
第2天 | 東京 |
【上午】酒店內早餐后乘車前往東京大學。 培訓內容:1、企業現代成本管理模式;2、領導力創新思維(共計約2個半小時) 【下午】東京大學培訓 培訓內容: 1、企業生產管理模式。 2、與到場教授、學者就全天的培訓內容進行探討,交流意見。(共計約3個半小時) |
|
第3天 | 東京 |
【上午】酒店內早餐后乘車前往早稻田大學。 培訓內容: 1、中日經濟的特點及發展趨勢。 2、中日企業的管理模式及特點。(共計約2個半小時) 【下午】早稻田大學培訓。 培訓內容: 1、中日企業的生產模式及特點。 2、與到場教授、學者就全天的培訓內容進行探討,交流意見。(共計約3個半小時) |
|
第4天 | 東京 |
【上午】酒店內早餐后乘車前往富士膠片公司,參觀醫用膠片的開發和利用,并與公司相關負責人進行對話與交流。(共計約2個半小時) 富士膠片公司成立于2006年,前身為富士寫真膠片公司。主要從事膠片、電子設備、光學設備等開發、制造、販賣等,并應用于各行各業。 【下午】午餐后,乘車前往橫濱金澤產業園。 參觀及考察產業園內醫療器械等醫療方面的相關企業。并與企業管理人員進行交流。(共計約3個小時) |
|
第5天 | 東京—名古屋 |
乘車前往東京材料株式會社或日本建材株式會社進行考察與交流。(共計約3個小時) ·東京材料株式會社成立于1947年,主要從事橡膠、塑料等普通材料以及新型材料的開發和利用。 ·日本建材株式會社成立于2006年,主要從事建筑建設方面的合成板、外部建材、住宅設施等開發和利用。 乘新干線前往日本名古屋,入住酒店。 |
|
第6天 | 名古屋 |
【上午】酒店內早餐后乘車前往豐田整車工廠進行參觀與交流。(共計約2個半小時) 豐田整車工廠是世界十大汽車工業公司之一,日本最大的汽車公司。早期的豐田牌、光冠、花冠汽車名噪一時,近來的克雷西達、凌志豪華汽車也極負盛名。 【下午】參觀青山制作所春日工廠,并與工廠負責人進行交流與對話。(共計約3個半小時) 擁有60年歷史的青山制作所,主要從事塑料成型磨具設計制作,及車用零部件的制造和批發販賣。 |
|
第7天 | 名古屋—上海 |
【上午】酒店內早餐后,名古屋市容參觀及購物。 【下午】乘專車前往機場,乘坐國際航班返回中國。 |
¥起
¥起
¥起
¥起
¥起